Consultante marketing pour startups et scaleups

Je prends en main votre marketing dans son ensemble, de la stratégie à l’exécution, en travaillant avec votre équipe plutôt qu’à sa place.

  • 5 ansauprès de startups et scaleups
  • 15+entreprises accompagnées
  • 3 moisà plusieurs années de mission
  • FR / ENbilingue

Votre entreprise a grandi. Votre équipe marketing, elle, n’a pas changé.

L’équipe est souvent la même qu’au démarrage. Les rôles ne sont pas clairement définis, chacun fait un peu de tout, rien n’est automatisé, et toute l’entreprise donne son avis sur le marketing.

Résultat : les sales se plaignent des leads, le produit avance sans le marketing, et le marketing a du mal à prouver ce qu’il apporte au pipe commercial.

Le problème ne vient pas des personnes. Il vient de l’organisation.

Je ne remplace pas votre équipe, je la fais grandir : des rôles définis, des compétences renforcées, des process automatisés et un objectif commun.

Ce que je fais pour vous

  • Étude de marché

    avec Starts Consulting

    Avant de lancer une offre, d’attaquer un nouveau segment ou de partir à l’international, vous savez si le marché existe vraiment : sa taille, les besoins réels de votre ICP, les concurrents en place et la place qui reste à prendre. Je la réalise avec Lena Baudo (ex-Google, Microsoft et Forrester), et les résultats servent directement à bâtir votre stratégie marketing.

  • Stratégie marketing

    Je travaille avec votre équipe pour définir votre ICP, votre positionnement et vos priorités marketing. On part de faits concrets plutôt que d’intuitions : les données de votre CRM, les deals gagnés et perdus, et des entretiens avec vos clients.

  • Structuration de l’équipe marketing

    J’analyse l’organisation actuelle de votre équipe et les compétences de chacun. Je vous fais ensuite une recommandation claire sur les rôles, les éventuels recrutements et la restructuration si elle est nécessaire.

  • Marketing multicanal à 360°

    Je vous aide à choisir les bons canaux pour votre ICP (site, contenu, événements, outbound, paid, automatisation) et à donner à chacun un objectif mesurable dans le pipe commercial.

  • Alignement marketing, sales et produit

    Je mets les trois équipes d’accord sur ce qu’est un bon lead, sur la façon de préparer un lancement et sur la manière de faire remonter les retours clients jusqu’au produit.

  • Séminaire stratégique

    avec 7Mountains

    En deux jours, votre équipe de direction s’accorde sur une ambition à 3 ans, réduit ses priorités à l’essentiel et nomme un responsable et une échéance pour chacune. Je l’organise avec Olivier Njamfa, fondateur d’Eptica, et j’accompagne ensuite votre équipe marketing pour mettre les décisions en œuvre.

  • Accompagnement de l’équipe marketing

    Je travaille avec votre équipe sur la durée, de 3 mois à plusieurs années, en lui transmettant les méthodes et les outils pour qu’elle avance ensuite seule.

Ma façon de travailler

  1. Un appel de 30 minutes

    Vous me présentez votre entreprise, votre équipe marketing et ce qui bloque aujourd’hui. À la fin de l’appel, on sait si je peux vous aider et sur quoi.

  2. Un état des lieux

    Je m’entretiens avec chaque membre de votre équipe marketing, j’analyse votre présence en ligne et vos données, et je prends le temps de comprendre vos clients et votre secteur. Je vous remets ensuite un rapport court : ce sur quoi votre équipe est alignée, là où les avis divergent, et selon moi, les priorités à traiter en premier.

  3. Un accompagnement

    Deux formats possibles selon vos priorités :

    • une mission ponctuelle, comme la revue de votre stratégie multicanale ou une formation sur un sujet précis ;
    • une intégration temporaire dans votre équipe, un à deux jours par semaine maximum.

    Dans les deux cas, on fait un point d’une heure chaque semaine pour suivre l’avancement.

Questions fréquentes

Pourquoi faire appel à une consultante plutôt que recruter un directeur marketing ?

Un directeur marketing expérimenté coûte cher, et son recrutement prend souvent plusieurs mois. Je peux intervenir rapidement, sur une durée définie, et l’objectif est que votre équipe soit autonome à la fin de la mission. Si vous avez besoin de recruter, je vous aide à définir le bon profil.

Quelle différence avec une agence ?

Une agence exécute des campagnes à votre place. Moi, je travaille avec votre équipe : sur la stratégie, sur son organisation et sur ses compétences. Vous gardez la main sur votre marketing.

Quel est votre parcours ?

Après une prépa ENS et un master de responsable marketing, je me suis lancée directement en freelance, en apprenant aux côtés de personnes expérimentées. Depuis 2021, j’ai accompagné plus de 15 startups et scaleups, sur des missions de 3 mois à plusieurs années. Je n’ai pas passé dix ans dans une seule entreprise : j’ai vu fonctionner de nombreuses équipes marketing, à des stades de croissance différents.

Travaillez-vous uniquement avec des entreprises tech ?

La majorité de mes clients sont des startups et scaleups tech, mais j’accompagne aussi des entreprises d’autres secteurs, dès lors qu’elles sont en croissance et en B2B.

Travaillez-vous à distance ?

Oui, avec des équipes en France et à l’international, en français comme en anglais. Je peux me déplacer quelques jours, en France ou à l’étranger, pour rencontrer vos équipes ou lorsque la mission le nécessite.

Combien coûte un accompagnement ?

Cela dépend du format : une mission ponctuelle ou une intégration d’un à deux jours par semaine. Je vous fais une proposition précise après notre premier appel.

Parlons de votre équipe marketing

Un appel de 30 minutes pour faire le point sur votre situation et voir si je peux vous aider.