Manon Maisonhaute

J’ai choisi d’apprendre le marketing sur le terrain plutôt que dans une grande entreprise. Depuis 2021, j’ai travaillé avec plus de 15 startups et scaleups.

Manon Maisonhaute animant un séminaire stratégique

Mon parcours

Après une prépa ENS et un master en marketing, j’ai choisi de ne pas me limiter à un seul poste ni à un seul type d’entreprise. Je me suis lancée en freelance auprès de startups et de scaleups.

Mes missions durent de 3 mois à plusieurs années. J’ai accompagné des équipes marketing à des stades de croissance très différents, et c’est cette diversité qui me permet aujourd’hui d’identifier rapidement ce qui bloque, et d’y apporter des solutions concrètes.

Ce qui guide mon travail

  1. Je travaille avec votre équipe, pas à sa place.

    Mon objectif n’est pas de rester, mais de donner à votre équipe toutes les clés pour avancer seule.

  2. Des recommandations honnêtes.

    Je m’appuie sur des données et des recherches, parce que le marketing n’est pas une affaire d’intuition. Et ne comptez pas sur moi pour aller dans votre sens si je pense que ce n’est pas la meilleure solution pour votre entreprise.

  3. Un accompagnement bienveillant.

    Je ne suis pas là pour critiquer votre équipe ou votre produit, mais pour les faire avancer. Je pointe ce qui ne fonctionne pas, toujours avec respect pour le travail déjà accompli.

Les équipes avec lesquelles je travaille

  • Starts Consulting

    avec Lena Baudo

    Starts Consulting est un cabinet spécialisé dans les études de marché et l’analyse concurrentielle. Il accompagne des startups, des entreprises établies et des investisseurs avant leurs décisions importantes : un lancement, une implantation à l’étranger, un repositionnement. Il a été fondé en 2016 par Lena Baudo, qui a 15 ans d’expérience dans le domaine, notamment chez Google.

    Avec Lena, nous réalisons des études de marché, que je transforme ensuite en stratégie marketing avec vos équipes.

  • 7Mountains

    avec Olivier Njamfa

    7Mountains aide les dirigeants d’entreprises tech à relancer leur croissance quand elle stagne. L’équipe réunit des entrepreneurs et des experts en finance, RH, juridique, produit et marketing, autour d’Olivier Njamfa, qui a fondé puis revendu Eptica.

    Avec Olivier, nous animons des séminaires stratégiques de deux jours. L’équipe de direction en repart alignée, avec les décisions et la feuille de route nécessaires pour relancer la croissance.

En pratique

Je travaille à distance, avec des équipes en France et à l’international, en français comme en anglais. Je peux me déplacer quelques jours, en France ou à l’étranger, pour rencontrer vos équipes ou lorsque la mission le nécessite.

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